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塔基亚原则

高升泰来自:美国 路易斯安那州.Louisiana 利文斯顿  坐标: 198377° 时间:2019-08-18 16:47

塔基亚原则: 几位名人的高考故事,缺失:塔基亚原则

几位名人的高考故事

 

恢复高考后的第一批考生—— 代表人物:张艺谋

    张艺谋是恢复高考后的第一批考生。

    在下乡插队做了三年农民,又在咸阳棉纺织厂当了七年的搬运工之后,1978年,机会终于来了:北京电影学院到西安进行全国恢复高考后的首次招生。

    他趁着去沈阳出差的机会,带着前妻肖华给他连夜煮的鸡蛋,从自己拍摄的大堆摄影作品中挑出60幅作品,奔赴北京电影学院招生的考场……

    张艺谋回忆说:“进了电影学院,我发现同学大多是电影或艺术世家子弟,像我这种从外地来的很仰视他们,我不觉得电影学院是我能进的学院,我觉得它更像一个贵族学校。”而从农民、工人再走进“贵族学校”非易事。

    张艺谋说:我上大学的目的很简单,就是为了谋出路。再实际就是得到免费教育,包分配,是大出身,地位好像不一样,要是体院收我,那我就进体院了。

    无疑他是优秀的。

    1982年,他毕业后被分配到广西电影制片厂。张艺谋新的人生命运再次开始。 

    时势弄人。时势造人。这两句话同时体现在了他身上。

与张艺谋同期的另一个"人物",是郑渊洁。

    说到拒绝高考,他应该算得上韩寒的前辈。

 据说他是因为觉得自已思维太发散完全不能适应考试而坚决不参加高考,而后又因为气说不参加高考也要混出点样子来给抛弃他的女朋友看,就开始了写作。

    郑渊洁与张艺谋现在都是功成名就的人,很难说两人谁对社会的贡献更大,不过张艺谋拍出红高梁的时候正是我只识看郑渊洁的年纪,如果单就这一点来说,我还是投郑渊洁一票。

    而且,郑渊洁这件事是真挺有意思:

    他拒绝高考。他的儿子也没经历过高考,而是在老爸编织的童话故事里成长了。郑渊洁甚至不让自己的孩子去学校受教育,他亲自编写了50万字的教材,自己给孩子上课。(励志一生 )有趣的是,也许是由于逆反心理,郑渊洁的小女儿却因为喜欢学校而上了学。对此郑渊洁说,要是将来女儿参加高考,他也会和别的考生父母一样:"等闺女高考的时候,我就在在考场外等着,手里拎着一桶王八汤。"

70年代——代表人物:高晓松

    "高考前本来我是被推荐去浙江大学的,我特别想去,那里山清水秀美女如云多好呀。开始我爸妈不知道,后来看我整天不看书才知道,我父母都是清华毕业的,我从小在清华园里长大,上清华是他们从来没有怀疑过的必然选择。这也是我后来为什么一定要退学的原因,我太想去远方了。后来他们让我选,如果要民主就去上浙大,但是学费自理,如果听他们的话就必须上清华,他们供我读到博士后也没问题。"…………

    "我们那会儿心理压力倒不大,家里都好几个孩子,不会把所有的希望倾注到一个人身上,当时我上了清华,家里人一点反应都没有,连辆自行车也没奖励我。唯一高兴的是拿分那天我们老师告诉我,我一向学得最烂的化学居然考了北京市最高分。"

    这是一个"一帆风顺"的人,虽然最近看起来似乎在韩寒处栽了个小跟头,但并不妨碍他在东方卫视"好男儿"的评委席上侃侃而谈。

    在看了他的高考经历后,我想,嗯,太顺的人多摔几下才是好的。 

80年代——代表人物:韩寒

    严格意义上说,不参加高考的他好像是一个反面教材。

    "其实高考的压力是完全的经济压力,如果高考前一天,忽然告诉你你爹妈都死了,但是居然卖烧饼的爹妈有几个亿的遗产,我想绝大部分的人会以居高临下的姿态参加考试,并且在碰到一个诸如叫你分析"居然"和"竟然"两词除了笔画不一样多以外有什么区别之类的题目的时候高呼一声:爷不考了!"

    "很多人有这种观点,你初中辛苦三年,高中再辛苦三年,到大学的时候就轻松了。这种想法是很多父母、老师的想法,所以他们就不把大学当成学习知识的地方,而且我们也不把大学当做一个学习东西的地方。很少人会说把考大学当做学习知识的地方,很多人回答是想到大学体验一下大学的生活,大学的生活不就是谈恋爱吗?我想还是把大部分人赶到大学去感受生活。"

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塔基亚原则: 保持最佳的心灵状态,缺失:塔基亚原则

塔基亚原则

我们知道,无论多么努力,没有人能保证自己一定会成功,无论我们拥有多少聪明才智。但是,我问你--假设有一种方法能大幅增加对自己的肯定、自我高度评价以及喜欢自己,对你而言重要吗?

  如果答案是肯定的,则我在这里推荐一种方法:对于某个你觉得重要并深感兴趣的目标,努力追求最好的结果。当人们主动追求某个他们相信是重要且深感兴趣的目标时,他们会发挥自己的全力,且会对自己产生很棒的感觉。追求目标并不辛苦,其中的满足感才是最有价值的。乐趣是存在于追求的过程中,而不一定是在最后的成果中。

  人们总是从成就的过程中有所收获。他们能在生命的历程中往前更进一步,因为他们自己冒过险并伸出触角--他们勇于去测试自己的极限。

  明显地,在有所成就的过程中,扩展及测试自己的极限是相当重要且必要的部分,否则我们将永远无从发现自己真正是谁以及能有何种成就。再者,在发现及不断完成事情的过程中,我们会发现持续的强化及正面的回馈。这是一定的,我们在某件事上会有卓越的表现,特别是那些我们认为重要的事情。

  在生活的各个层面中,你的表现如何?让我们来做个清查。想想你的个人健康和体能;你的心理和精神健康状态;家庭和其他人际关系;工作状况及财务状况,与5年前的你相比较,看看今天的你在这些方面是何种状况,以及5年之后,你希望自己能达到何种情况。

  在你的生活中,谁该对发生在你身上的事负责?是你,还是你之外的其他事情在控制?除非你决定是由你负责并知道如何去控制,否则你将无法改变你的生活。你知道自己想要从生活中得到什么美好的事物吗?你知道成功对你的意义是什么吗?如果它从天而降在你的门口,你能认得出吗?

  你知道如何去获得你想要的一切事物吗?你是否曾经寻求专家的建议--书籍、录音带和座谈会--对于你想要做的事,谁已经在这方面获得成功?你愿意付出什么代价去获得你想要的一切?你愿意忍受短暂的痛苦去换得长期的收获吗?或者你只想要立即可见的收获?

  我的目标是要帮助你在达到目标过程中有最好的表现--在生活的各个层面上获得全面的成功。达到此目的的方法可简单陈述如下:学习使用你的头脑,让它帮助你去发挥而非限制。

  利用心灵力量去尽量发挥自我,进而从生活中获得最大的成就。秘诀就在于"使自己能"--无论自己的潜能为何,都要相信自己能做到。"使自己能"这个词是什么意思?"使自己能"意味着"让自己有能力,授权给自己,给自己力量。"更精确一点来说,让自己能,意味着控制你的思想和行动,使你能得到想要的结果。这是一种由你自己在负责的感觉,你就是改变自己生活的工具!
  思考的能力使我们有别于地球上的其他生物。生命伊始,是依靠预先设定于最初存在的本能,本能无法被察觉,也无法被改变,但是本能呈现了一个成功的系统。一只就是一只,不是别的东西。但是我们知道每一只都擅长做一只。所有的都会鸭叫、会游泳,但它们从不去思考,他们只是去做!

  假设我们问自己这个问题:今天的我对于思考的结果是否感到全然的快乐和满足?想必我们大部分的人都会说一声"不!"而我们惟一所能依靠的就是去掌控思考的过程,如此我们将能得到更多想要的事物。

  人类的思考与动物有很大的不同。我们是以自由选择来进行思考,而非仅靠本能。我们拥有各种可能性,且没有限制。我们能自由学习、成长、试验和创造。我们拥有一个智慧的头脑。我们知道我们能选择,而且特定的选择会产生特定的结果。我们能思考在这地球上的存在以及今后要做的事。我们拥有力量,能成为我们想成为的任何一种人,去做想做的每一件事。只要一个人能思考,他就是自由的。

  但是我们有多少人能成功地运用头脑,一如运用他们的头脑?似乎并不对自己是谁感到迷惑。他们似乎都很笃定地知道自己要做什么,而且他们似乎都对现况很满意--他们就是这样想的!

  记住,赢取胜利是一种内心的竞赛,一种心灵状态。我们每一个人都能发展自己的心灵--但是首先我们必须要有想要去做的意愿,然后要花时间去执行。

 

塔基亚原则: 去华尔街擦皮鞋,缺失:塔基亚原则

  去华尔街擦皮鞋

  文/柯玉升

  地处华尔街繁华地段的黑石集团是美国最大的上市投资管理公司,这里聚集了世界一流的交易员,但也不乏擦鞋匠一类的“闲杂”人员。

  这里的擦鞋匠都是着装统一的合同工,在公司内部有着“擦鞋技师”的美称。每个擦鞋匠负责交易大厅的不同区域,先把要擦的鞋快速收走,并附上消过的拖鞋,让交易员们穿上工作。

  这件看似简单、有序的工作,在毛里西奥·迪亚斯到来之前却是糟透了的。擦鞋匠为了赢得生意,提着擦鞋箱在办公区内东进西突,像猎人一样到处逮猎物。交易员工作忙,实在是挤不出时间来擦鞋,公司也就只好睁一只眼闭一只眼,任由擦鞋匠恣意横行。

  去华尔街擦皮鞋,这是迪亚斯梦寐以求的事。当他提着擦鞋箱,站在黑石集团的高楼前,眼睛死盯住穿着锃亮的皮鞋进进出出的交易员时,他脑子里一片迷惘:他们行色匆匆地从我面前走过,连眼皮也不抬一下,我还能在这里立足吗?

  后来,迪亚斯才得知,这里的员工确实太忙了,他们大多是在上班时,一边工作,一边让擦鞋匠擦皮鞋的。这些擦鞋匠都有固定的顾客,不是随便哪一个人就能揽到活儿的。像迪亚斯这样的新人,别说擦鞋了,能站在高楼前没挨揍,已经算不错了。

  在高楼前徘徊了几天,迪亚斯终于看出了其中的端倪——黑石集团是一个人才竞争激烈的地方,几乎每个星期都有老员工被炒和新员工被吸纳进来的事出现。

  “既然老员工都被先来的擦鞋匠抢走了,那就从新员工身上着手吧!”一个星期后,迪亚斯“候”住了新来的员工邓恩。邓恩第一次去擦鞋时,迪亚斯压根儿就没收钱,而且还“骗”他说:“总裁已经替你埋了单,他想用一个很棒的、温暖人心的方式来欢迎你入职。”

  邓恩成了迪亚斯的老主顾,“骗局”也被揭穿,听到此事,黑石集团的总裁罗森深受感动,并愿意见见迪亚斯——这个暗中帮过自己的人。

  一见到罗森,迪亚斯便大胆地提出了自己的设想:培训一支训练有素的擦鞋队伍,让擦鞋匠能够与交易员一样光鲜起来,成为黑石集团一道亮丽的风景。罗森肯定了他的想法,并给他了很大的支持。

  一段时间后,迪亚斯终于打造出了一家属于自己的擦鞋屋。顾客有来自巴克莱、摩根士丹利和美银美林等公司的上万名员工。高盛的首席执行官乔恩·S.科尔津说:“擦鞋屋的收费是每双皮鞋6美元,而这栋写字楼大堂里的其他擦鞋匠每双皮鞋只收3美元,但我更愿意来这里。不为别的,就是想听听迪亚斯对经典服务的高见。”

  迪亚斯的成功,引起了罗森的注意:一个人能把一帮擦鞋匠带好,也一定能带出一个响当当的团队来,黑石集团正需要这样的人。()就这样,迪亚斯成了黑石集团一名年轻有为的高管,由一个拿着擦鞋箱的擦鞋匠变成了一名拎着公文包的银行家。

  令罗森和所有人震惊的是,迪亚斯原来是一名毕业于哈佛大学的高材生,曾就职于帝杰投资银行。帝杰被给瑞信之后,他失去了在帝杰的工作。作为一名失业者,如何让别人瞧得起呢?迪亚斯从失业那一刻起,就下定决心去华尔街擦皮鞋,因为那里离黑石集团很近!

  迪亚斯凭借“旁门左道”实现了自身的价值,他的成功经历,也被写进了哈佛大学的教学案例,其中有一句话是这样写的:“如果不能去华尔街当职员,那就去华尔街擦皮鞋吧!”

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